为切实减轻基层负担，给基层单位和部门营造集中精力干事业、一心一意谋发展的良好工作氛围，迁西县纪委和县委组织部牵头，由各有关评先表彰责任单位抽调精干人员组成联合考核组，统一对该县122个单位进行2012年年终考核，共为基层节省开支近10万元，得到了基层干部群众的一致好评。目前，迁西县17个乡镇120个总投资86亿元的项目正在有序推进和落实。
考核审批制。实行考核项目审批制度，将原来的年终考核项目，由34项精简归并为11项(即乡科级领导班子和领导干部的年度考核考察、党风廉政建设责任制考核、文明生态村建设、农业产业化、旅游产业发展、教育、信访、环境保护、人口和计划生育、安全生产、小城镇建设等工作)，并统一报县委组织部和县纪委审批备案。
考核项目制。实行考核项目库制度，对纳入考核项目库的考核项目和考核内容，通过下发各项文件和《今日栗乡》报等县内媒体予以明示。对考核项目库以外的自立考核项目，被考核单位有权予以否绝，并可向县纪委或县委组织部门举报。对经查证属实的自立考核内容，将按照有关规定追究单位主要领导责任。
考核联合制。由县纪委、县委组织部、县委农工委、县农办、县人口和计划生育局、县旅游局、县教育局、县环保局、县农经中心、县安监局、县信访局、县住建局等12个考核责任单位抽调人员组成6个考核组进行联合考核，对乡镇、街道的考核统一在一天时间内组织，并且要求一天内完成考核工作，被考核单位迎接年终考核只需接待一次，各单位主要领导可节省出更多的时间和精力去谋划发展、改善民生。
考核明示制。考核纪律实行“五不准”，即不准接受被考核单位的礼品、礼物、礼金以及支付凭证等；不准在工作日午间饮酒，县直单位考核一律不准在被考核单位就餐；不准参加由被考核单位提供的休闲娱乐活动；不准传播小道消息、议论考核结果；不准向被考核单位提与考核工作无关的要求。考核组成员名单和考核工作纪律在被考核单位的显著位置予以公开公示，接受干部群众监督。
